Dans nos entreprises d’aujourd’hui, nous avons plusieurs choses à gérer : les ventes, les opérations, la production, le marketing, la qualité, etc., et les ressources humaines.

Nous gérons avec notre savoir et le savoir
des autres. Pourtant, nous avons tout ce qu’il faut :
les certifications ISO, Lean Management, etc.
Depuis quelques années déjà, la gestion des ressources humaines est un défi de tous les instants. Les employés quittent rapidement, le remplacement est difficile, les compétences sont plus rares à trouver, la loyauté est inexistante. Que se passe-t-il ? 
Pourquoi est-il si difficile de garder nos ressources ? Les employés ne cherchent plus la même chose que les générations antérieures. Que cherchent-ils?


Vos méthodes sont-elles révolues?

Objectifs :

• Comprendre les besoins de l’être humain.
• Comprendre les motivations profondes de l’être humain.
• Saisir où passe l’énergie humaine et ce qui crée la perte de l’énergie disponible.
• Déceler ce qui inspire l’être humain à donner un rendement supérieur.
• Distinguer ce qu’il faut pour maximiser le flow d’énergie dans l’entreprise.